Transformace odpovědnosti (komentář)

Zemědělcům v České republice nestačí jen odborné vzdělání a praktické zkušenosti, musí být současně také schopnými úředníky a diplomaty. Jednak je totiž třeba se kvalifikovaně vypořádat s úřední agendou, jež k jejich profesi dnes patří, a jednak je nutné vyjít s kontrolními orgány, které si mnohdy na jejich statku doslova podávají dveře. Právě kvůli zbytnělé administrativě iniciovala Asociace soukromého zemědělství ČR na ministerstvu zemědělství vznik antibyrokratické komise a jejím ustavení stát vlastně poprvé přiznal, že s byrokracií v agrárním sektoru není něco v pořádku. Což samozřejmě ty, kteří v něm pracují, nepřekvapilo.

Minulý týden zazněla z úst ministra zemědělství další hrozivá informace, a to že naši zemědělci jsou až osmkrát častěji kontrolování, než jejich kolegové v sousedních zemích a než požadují předpisy Evropské unie. Šokující zjištění. Druhým, tentokrát však pozitivním šokem je, že ministerstvo zemědělství s tímto stavem hodlá konečně něco dělat. A to, jak se zdá, opravdu z gruntu – transformací svých úřadů podle přesného časového harmonogramu.
Nechme stranou, že hlavní motivací zmíněné transformace jsou úspory. Jistě nebude snadné přinutit státní úředníky, aby se vzdali svých pracně budovaných pravomocí a šalamounsky sepsaných nařízení. Nepochybně bolestné bude i propouštění, kdy budou muset mnoho teplých a významných míst jejich současní majitelé opustit. Stejně tak ale bude obtížné posílit ve všech zemědělcích pocit odpovědnosti za důsledky svého hospodaření, který je předpokladem fungování nového systému. Pokud se však transformace podaří, půjde v resortu o zásadní změnu, jejíž dopady pocítí každý zemědělec v této zemi. Přičemž o tom, zda pro něj budou tyto dopady pozitivní či negativní, bude rozhodovat jenom on sám.