V příštím roce chce Podpůrný a garanční rolnický a lesnický fond (PGRLF) zachovat všechny současné programy, rozšířit podporu při nákupu strojů a odkoupit od České konsolidační agentury pohledávky, přitom ze státního rozpočtu nedostane žádnou dotaci. Budou vám na to vše stačit vlastní zdroje a můžete vyloučit, že během roku neomezíte některé podpory?
Finanční hospodaření nám umožňuje to, co máme v plánu. Rok 2006 ohrožen není. Neznamená to však, že bych v určité fázi nezačal jednat o nějaké dotaci od státu. Když se posune příprava nových produktů, na ně už bychom potřebovali nějaký příspěvek. Do fondu nepojistitelných rizik, s jehož zřízením počítá připravovaná koncepce zemědělského pojištění a PGRLF by ho spravoval, by ročně mělo jít přes miliardu korun. Tento záměr ale zatím není schválený, jeho projednávání přibrzdily personální změny na ministerstvu zemědělství.
S jakými výdaji počítáte pro příští rok?
Mohou to být až dvě miliardy korun. Na naše programy jde ročně kolem 700 milionů korun. Předpokládám, že za balík pohledávek za zemědělskými a potravinářskými firmami včetně Setuzy zaplatíme přes miliardu korun.
Co vše tvoří vlastní zdroje fondu, které mají tyto výdaje pokrýt?
Správa pohledávek je činnost, na níž neproděláváme. Máme tedy určité výnosy z prodeje pohledávek, které fond nakoupil lacino. Ale ne vždy dopadne finanční operace dobře. Další příjmy máme z obchodování s akciemi z našeho portfolia. Smyslem PGRLF přitom není spořit peníze, jsou to státní peníze, které se dají zase použít pro podpůrné programy. Chápu rozhodnutí vlády nepřidělit fondu v příštím roce prostředky ze státního rozpočtu jako opatření na jeden rok. Sníží se tím naše disponibilní zdroje a na další rok se už budeme muset starat o to, abychom měli potřebné finanční zázemí.
Fond prošel personálními změnami, budou následovat i změny v jeho chování, aby byl otevřenější a vyloučily se utajované akce typu prodej akcií Madety nebo opční smlouva s Českým olejem na převod akcií Setuzy?
Rozhodovací pravomoc na fondu byla vždy dána jedné osobě a jde o to, aby to byl slušný chlap. Může se ovšem změnit legislativa upravující postavení fondu nebo i celý jeho statut. Zadali jsme audit, jehož cílem je posoudit postupy a legislativní ustanovení týkající se PGRLF. Má mimo jiné odpovědět i na to, co by se mělo změnit ve stanovách, aby nemohlo dojít k takovému konání statutárního zástupce a hlavního akcionáře, jak to bylo v případě dohody o akciích Setuzy. Audit, kterým byla pověřena firma Ernst § Young, má být hotový v březnu. Já nyní všechny kroky konzultuji s ministrem zemědělství, měníme orgány ve firmách, v nichž má fond majetkovou účast. Dal jsem pokyn ke svolání mimořádných valných hromad a chceme, aby fond zastupovali noví lidé.
Jaký byl v letošním roce zájem podnikatelů o pomoc fondu?
Uzavřeli jsme 1955 smluv o přiznání dotací. Jejich finanční objem přesáhne 712 milionů korun. Pro srovnání – v předchozím roce to bylo 2657 smluv a dotace představovaly 763 milionů korun. O podporu pojištění, na niž máme vyčleněno 200 milionů korun, se přihlásilo více než pět tisíc žadatelů, což je zhruba stejně jako vloni. Zatím jsme schválili 1333 žádostí a sedm zamítli. Administrujeme je podle pořadí, v jakém přišly. Vše bychom měli vyřídit do konce února.
Budou dotace pojištění v příštím roce stejné jako letos?
Pravděpodobně ano, tzn. u hospodářských zvířat 15 procent a plodin 30 procent. Agrární komora se na ministerstvu snaží prosadit podporu pojištění trvalých kultur, tedy vinic, ovocných sadů a chmelnic na výši 50 procent. Zatím nelze říci, zda to tak bude.
Program podporující nákup nestátní půdy považujete za jednu z priorit pro rok 2006. Očekáváte, že bude mít větší ohlas než dosud?
To lze těžko odhadovat. Nepředpokládám, že by se vývoj z roku na rok příliš změnil. Dá se ale říci, že program se setkal s výrazným úspěchem, o čemž svědčí 16 255 nakoupených hektarů. Celkem fond přijal 423 žádostí, z toho 271 subjektů má uzavřenou smlouvu o čerpání podpory, příslib o jejím poskytnutí získalo 59 kupujících.
